协同办公软件未来何去何从?

协同办公软件未来何去何从?据IDC数据,2014-2018年,全球协同应用市场规模从104亿美元增长到148亿美元,对应复合增长率9%,预计2018-2023仍将保持12%复合增长率,2023年整体市场规模将达到266亿美元。

全球1000大企业中67%已将数字化转型变成企业级战略,而越来越多的国内外企业也将其作为核心战略。

后疫情时代,协同办公领域巨头林立,中小企业如何在夹缝中求存?

坚果云认为,后疫情时代用户需求扩大,带来高涨的市场红利,一场产品变革浪潮已然来临。

从美国市场来看,协同软件Slack和Microsoft Teams的竞争会更加焦灼,竞争的核心将从产品服务的功能与体验,延伸到平台和生态上。

首先,软件平台作为载体,具有信息聚合、核心功能实现、应用开发、应用集成等功能。

第二,在生态发展上,Slack大量集成第三方应用,Teams背靠微软强大的生态体系。

第三,未来的发展方向是企业数字化,协同软件只是企业数字化的一部分。

但协同办公领域仍有两个问题亟需解决

缺乏生态属性基因

市场普遍存在的问题,就是各自为战,彼此之间相互竞争,内耗比较严重。协同办公市场上亦是如此,产品之间不互相集成,没有办法组成综合的方案。大家因为疫情选了各种工具,工具之间互相无法打通,这直接反映了中国企业服务生态不够开放,生态属性非常弱。自成一个孤岛,最后形成一堆孤岛。

这是一个非常严重的问题,想要改变这种现状需要行业里的头部企业去推动,才有可能成为反超国外厂商的拐点。

疫情发生后,越来越多的企业在做数字化规划或者投入数字化转型,但从数字化工具的选型到架构的设计等等,都没有成熟、已被验证、有真正实践价值的经验或是方法论。

我们目前也没有足够多的人才储备,去洞察的整个行业发展遇到的问题,提出相对应的解决方案,说到底支撑中国经济数字化转型的关键还是得靠专业的人才。

未来越来越多的企业会进行数字化转型,这已经成了不可逆转的趋势,在这个赛道里的企业必须意识到,协同办公下半场的竞争,不在于把自己的产品做得多优秀了,而是要把产品能力赋能到更多的环境里,去集成更多其他公司的产品功能,去打造一个良性的生态,进而去联通产业互联网、数字经济或者说商业操作系统。

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