如何用思维导图做时间管理

如何用思维导图做时间管理?良好的时间管理,对我们的生活有很大的帮助,现在已经在我们的日常生活或工作中非常普遍的使用了, 预先计划好一天时间如何按排。可以使用某些工具来指导自己在指定的时间做正确的事情, 优秀的时间管理者可以安排自己或其他人快速适应工作量的重大调整,并可以重新确定工作顺序。 而且,糟糕的时间经理很少(如果有的话)花时间计划未来的任务,而更倾向于相邻的任务。 这种情况常常使他们难以应付后续工作,无法有效处理事务。

显然,时间管理应该是每个人都必须掌握的技能,思维导图是一个很好的时间管理工具。 通过以下方法进行更改,也许您会遇到更好的自我!

时间管理的三种方法

时间“四象”法

该理论是由美国的一位管理科学家提出的。 人们可以根据工作的重要性和紧迫性将任务划分为四个象限。

①紧急且重要:您必须立即进行救援和救灾等工作。

②紧急但不重要:您可以根据需要决定是否这样做。 例如,如果有人打麻将“三个缺少一个”紧急约你的情况

③重要但不紧急:只要有时间,就应该紧急处理。 例如,自学,工作总结等。

④既不紧急也不重要:您可以在无聊和无聊的时候去做。 例如看电影和购物。

番茄工作法

番茄工作法是一种简单的方法。 通过选择要完成的任务并设置25分钟的时间来工作。 在这25分钟内,直到Pomodoro结束,您都无法做任何与它无关的事情。 每次完成时,请休息5分钟; 每完成4次,就会有一个额外的休息时间。

番茄工作法确实提高了工作效率,特别适合拖延症患者。 此外,番茄疗法可以减少时间焦虑并增加个人注意力。 每当任务完成时,也会带来意想不到的成就感。

思维导图

思维导图方法实际上是“备忘录法”和“计划方法”的组合。 使用坚果云免费的思维导图软件创建计划列表,并为将来的工作做好计划。

使用坚果云思维导图制定计划有两个主要优点,一个是整体意识强,另一个是调整非常方便。 该软件随附的成千上万的图标可以标记任务的属性,使操作员更容易理解。 一个明确的工作目标就像看到前进的道路,您将不再感到困惑和懒惰。

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